Máster Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento

Máster Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento

Máster Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento

Modalidades

  • Presencial

Duración

  • De octubre a julio

Universidades / Campus

  • Valencia (Valencia)

Idiomas

  • Español

ECTS

  • 55 ECTS

Facultades

  • Ciencias Sociales
  • Áreas

    • Empresa

    Hoy en día sabemos que el talento es lo que diferencia a las Organizaciones Altamente Competentes de otras que no lo son. También podemos afirmar que tan solo se pone en valor en las empresas un 20% del talento de sus profesionales. Es en este sentido donde las mejores se distinguen.

    Estas organizaciones creen por encima de todo en el potencial de las personas y en el valor superior del equipo. Y es desde esta firme creencia como de algún modo son capaces de poner en valor todo ese potencial, en demasiadas ocasiones perdido, centrándose en transformar el talento individual en alta competencia colectiva.

    Pero ¿cómo lo hacen?
    Saben que la formación no es suficiente, por lo que han aprendido a gestionar y a desarrollar con gran eficacia, todos los factores que condicionan al talento. Bajo los identificados por el profesor Bernabé, Círculos de la Competencia, subyacen infinidad de factores liberadores del potencial que hay que saber identificar y gestionar, y que bien trabajados actúan como auténticos potenciadores, y poco o mal desarrollados actúan como verdaderos limitadores.

    La generación de valor sobreviene cuando liberamos, de lo que somos capaces de hacer; lo que sabemos hacer, lo que queremos hacer, lo que podemos hacer, y lo que nos comprometemos a hacer.

    La pérdida de potencial se da por tanto cuando lo que nos comprometemos a hacer y hacemos (competencia), está muy lejos de lo que somos capaces de hacer (potencial). Sin embargo en las mejores organizaciones, a diferencia del resto, esta brecha es mucho menor.

    Y ello sucede porque éstas son capaces de identificar el talento que poseen en línea con su estrategia. Y es a partir de ese Círculo de la Competencia (el círculo del potencial), como se centran en facilitar a cada individuo en particular, y a todos como equipo, la capacitación necesaria para saber hacer (círculo de la capacitación), los medios oportunos para poder hacer (círculo de los recursos) y las motivaciones imprescindibles para querer hacer (círculo de la motivación), lo que ayuda finalmente a generar el compromiso necesario para poner en valor todo ese potencial (círculo del compromiso).

    El objetivo de este Postgrado de la Universidad Europea de Valencia, IVAFE y TALENT Great Team, es aunar el conocimiento y la experiencia más reciente a nivel internacional en materia de talento, poniendo en marcha un programa de alta dirección dirigido al mundo empresarial, capaz de impactar directamente tanto en su competitividad y resultados, como en su sostenibilidad.

    Un Programa innovador y único desarrollado por el IVAFE, un instituto pionero y referente en estrategia de RR.HH. y Gestión del Talento.

    • Metodología de la Universidad Europea de Valencia donde el estudiante desarrolla todas sus destrezas y habilidades, además del dominio de los conocimientos y las herramientas técnicas. Incluso, la participación en un MOOC.
    • Un director de programa reconocido como uno de los 15 mejores expertos internacionales en tendencias de RR.HH. y como uno de los 20 mejores expertos españoles en Management, Liderazgo y Excelencia.
    • La incorporación de las últimas metodologías, herramientas y tendencias que pueden ser aplicables con rapidez e influir en los resultados económicos de la empresa.
    • Un claustro de alto nivel, integrado por profesionales pertenecientes al TALENT Great Team, el primer think tank internacional de expertos españoles en gestión y desarrollo estratégico del talento, considerados por muchos como la élite española del Management en la materia.
    • Un conjunto de verdaderos referentes como guest speakers con gran experiencia y reconocimiento internacional.
    • Un proceso de selección de estudiantes que favorece perfiles homogéneos en cuanto a experiencia.
    • Un horario compatible con la actividad profesional.
    • Un espacio de networking real que facilita compartir experiencias y proyectos empresariales.
    • Una metodología learning by doing propia de las principales escuelas de negocios del mundo.
    • Un módulo de lecciones aprendidas de la empresa familiar y otro de la empresa internacional, que por su propia casuística e interés, hace necesario su inclusión transversal.
    • Un DTC®. Diagnóstico de Talento y Competencia de cada estudiante.
    • Un SDCE. Sistema de Desarrollo por Competencias Estratégicas.
    • Un PA I. Proyecto de Actividades Integradas.
    • Un PPE. Proyecto de Prácticas en Empresa.
    • La posibilidad de asistir a las actividades internacionales de alta dirección de la UEV (Semana de alta dirección en Berkeley U. Ca) con las condiciones favorables de ser estudiante.


    Ven a nuestras Jornadas de Puertas Abiertas

    Ven a visitarnos en una de nuestras Jornadas de Puertas Abiertas

    Dirigido a:

    Directores/as Generales, Directores/as de RR.HH., Directores/as de Formación y Desarrollo, Directores/as de Estrategia, Líderes, Consultores de RR.HH., Consultores de Estrategia, y en general a todo aquel directivo o profesional que desee ampliar.

    Titulación:

    Máster Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento

    PERFIL DEL ESTUDIANTE

    El Master Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento de la Universidad Europea de Valencia en colaboración con IVAFE y TALENT Great Team, está dirigido a Directores/as generales, de RRHH, de Formación y Desarrollo, de Estrategia, Gerentes y Consultores profesionales con experiencia en la empresa y/o que desarrollen su trabajo en un entorno de responsabilidad y liderazgo sobre equipos, bien a nivel organizacional o departamental, y que necesiten ser capaces de proyectar una visión innovadora, humanista y de conjunto respecto al modo de gestionar y desarrollar estratégicamente el talento en su organización.

    Además, el programa se adapta a las necesidades de Consejeros delegados y Consejeros independientes que necesiten definir y promover desde la estrategia general, una política innovadora de gestión y desarrollo estratégico del talento, y Head hunters e interinmanagers que se planteen ampliar y mejorar sus servicios, desarrollando nuevos modelos y herramientas de éxito.

    DOBLE TITULACIÓN

    El directivo, al finalizar el programa, recibirá los siguientes títulos:

    • Máster Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento

       (Máster MIGDET) por la Universidad Europea de Valencia

    • Máster Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento

       (Máster MIGDET) por el Instituto Valenciano para la Formación Empresarial - IVAFE

    TITULACIÓN OPCIONAL

    Los alumnos de este Master podrán obtener el título propio de la estancia internacional en Berkeley University of California en el caso de que finalicen este programa opcional.

    ACREDITACIÓN OPCIONAL

    Los alumnos de este Master, podrán obtener la acreditación del TALENT Great Team, como Consultor Especialista Acreditado en Growth Management en el manejo de diferentes modelos y herramientas de éxito internacional para la Gestión y el Desarrollo Estratégico del Talento.

    Duración

    De octubre a julio en formato semipresencial.

    MODALIDAD:

    Presencial

    horario

    Uno o dos viernes al mes en horario de 10h00 a 19h00 y uno o dos miércoles al mes de 15h30 a 19h30.

    idioma:

    Español

    Campus

    Universidad Europea de Valencia
    Edificio Europa.
    Avda. Aragón, 30.
    Valencia (España)

    TASAS ACADÉMICAS

    • Reserva de plaza: 1.000€
    • Importe Docencia: 10.500€
    • Total: 11.500€
    140

    Titulaciones de Postgrado.

    18

    Áreas de conocimiento distintas

    30%

    Estudiantes Internacionales

    70

    Nacionalidades representadas

    • Postgrado Excelencia Academica

      Calidad Académica

      Nuestros programas son diseñados en colaboración con reconocidas empresas y expertos líderes en el sector y cuenta con los certificados de calidad ANECA o Madrid Excelente.

    • Postgrado Flexibilidad

      Flexibilidad

      Los programas de la Escuela de Postgrado contemplan horarios tradicionales y compatibles con otras actividades, en modalidad presencial, semipresencial y online.

    • Postgrado Empleabilidad

      Enfocada al empleo

      El 95% de nuestros estudiantes de postgrado encontró su trabajo en menos de 6 meses tras finalizar sus estudios.

    Logotipo de Universidad Europea de Valencia

    Programa de estudios

    Módulo I. Fundamentos y conceptos para la gestión y el desarrollo estratégico del talento, en la dirección de personas

    • Innovación en la Dirección de Personas. Del Capitalismo al Capital-Humanismo.
    • Fundamentos del Growth Management aplicados al desarrollo estratégico de una organización.
    • Conceptos básicos de Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento.
    • Psicobiología y Psicomotricidad Organizacional. Desarrollo del movimiento inteligente. Management para el cambio.
    • Estudio Antropológico de una Organización Altamente Competente -OAC-.
    • El Growth Management en la empresa familiar. Casos de éxito (I).

    Módulo II. Modelos, técnicas y herramientas para el análisis, diagnóstico y desarrollo estratégico del talento

    • Modelo Integral de Gestión y Desarrollo por Competencias Estratégicas.
    • Técnicas de Identificación, Evaluación y Desarrollo Estratégico del Talento.
    • Herramientas de Análisis, Diagnóstico y Desarrollo Estratégico del Talento.
    • Diagnósticos para la Gestión y el Desarrollo Estratégico del Talento.
    • El Growth Management en la empresa internacional. Casos de éxito (II).

    Módulo III. Modelos y técnicas de gestión, desarrollo, seguimiento y evaluación del
    Talento

    • El Plan de Desarrollo Estratégico -PDE-
    • Coaching para la generación de una dinámica eficaz de crecimiento.
    • Liderazgo y desarrollo del Talento Directivo.
    • Desarrollo de Equipos Altamente Competentes.
    • Modelos de Evaluación de un Plan de Desarrollo Estratégico del Talento.
    • El Growth Management en la empresa familiar. Casos de éxito (III).
    • El Growth Management en la empresa internacional. Casos de éxito (IV).

    Módulo IV. Proyectos, casos e innolabs

    Al finalizar el programa, los estudiantes titulados podrán optar voluntariamente a la acreditación por parte de TALENT Great Team como Consultor Especialista Acreditado en Growth Management, y específicamente en el uso de los siguientes modelos y herramientas:

    MODELOS DE DESARROLLO:

    • GE® GRAN EQUIPO: Modelo estratégico de desarrollo de una OAC (Organización Altamente Competitiva)
    • MIGDCE®: Modelo Integral de Gestión y Desarrollo por Competencias Estratégicas
    • ADN LÍDER®: Modelo de desarrollo de las competencias de liderazgo
    • DN7®: Modelo de desarrollo de EAC (Equipos Altamente Competentes) por 7 niveles

    HERRAMIENTAS DE DIAGNÓSTICO:

    • LCC®: Los Círculos de la Competencia
    • LPV®: La Percepción de Valor
    • LDE®: La Disgregación Estratégica
    • PSBO® Psicobiología Organizacional
    • PSMO®: Psicomotricidad Organizacional

    MODELOS DE DIAGNÓSTICO:

    • DCD®: Diagnóstico de la Capacidad
    • Dinámica
    • DTC®: Diagnóstico de Talento y Competencia
    • DMC®: Diagnóstico de Motivación y Compromiso

    La acreditación da derecho al uso y explotación comercial de los modelos y herramientas indicados en el marco de la Red Internacional de Consultores Especialistas Acreditados en Growth Management, y se obtiene bajo solicitud y abono de la tasa correspondiente.

    DIRECCIÓN DEL PROGRAMA

    D. Ignacio Bernabé
    Presidente de TALENT Great Team. Presidente de IVAFE. Creador de The Growth Management Science

    COORDINADOR DE MÓDULOS Y CONTENIDOS

    El TALENT Great Team es el primer think tank internacional de expertos españoles en gestión y desarrollo estratégico del talento.
    Considerados por muchos como la élite española del Management, el equipo opera bajo el impulso del Instituto Valenciano para la Formación Empresarial -IVAFE-, liderado por su Presidente, Ignacio Bernabé. El equipo pone en práctica su pensamiento a través de modelos, herramientas y metodologías exclusivas, repercutiendo un importante valor añadido a la alta dirección en el gobierno de sus empresas y a la sociedad en general, contribuyendo a su vez con estudios e investigaciones y sirviendo como fuente de inspiración al desarrollo y promoción internacional de la llamada Escuela Española de Management.

    D. Ignacio Bernabé
    Es considerado en la actualidad como uno de los más importantes expertos españoles de referencia internacional, por su contribución al Management desde nuevas perspectivas humanistas.
    Su pensamiento figura entre el de los 15 mejores expertos mundiales en tendencias de RRHH y fue presentado por Bluebottlebiz y Microsoft en Las Vegas (USA,2014).
    Entre sus múltiples reconocimientos, destacar el ser considerado como uno de los 14 imprescindibles del Management contemporáneo (Ecofin, 2016), y uno de los 20 mejores españoles en Management, Liderazgo y Excelencia (Planeta, 2014). Su obra El Gran Equipo -Lid Editorial, 2011- publicada en más de 15 países, ha sido considerada como una de las 5 mejores de “trabajo en equipo” a nivel mundial, siendo Bernabé el único autor español entre un brillante elenco de autores anglosajones.
    Además impulsa una inevitable transición hacia el Capital-humanismo, un nuevo modelo socioeconómico que ha convertido en su propia doctrina.
    El profesor Bernabé es probablemente el experto español contemporáneo más prolífico en el desarrollo de modelos, herramientas prácticas y conceptos de valor para la comunidad empresarial. Sus logros lo avalan.
    A finales de la década de los 90 se dedicó a investigar el emergente concepto de talento aplicado a las organizaciones, hasta que a primeros de los 2000 cambió el paradigma del momento. Desde entonces lidera el desarrollo de una nueva especialidad, habiendo creado el I Máster Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento.
    Investigador y estudioso incansable, es el creador del Growth Management®, un exitoso modelo científico orientado a la gestión eficaz del crecimiento. Se calcula que en 2025 sus fundamentos serán puestos en práctica por más del 70% de las empresas pertenecientes a las grandes economías.
    Pensador inquieto e inconformista por naturaleza, desarrolla innovadoras disciplinas que desde primeros de los 2000 están cambiando el modo de entender y gestionar las empresas, como la Psicobiología Organizacional, enfocada al estudio en términos neurobiológicos de las conductas de las organizaciones relacionadas con su supervivencia, y la Psicomotricidad Organizacional, centrada en mejorar su capacidad dinámica, todo ello bajo lo que ha desarrollado como paradigma psicofísico.
    Es además autor de 8 modelos y herramientas de diagnóstico y de 6 modelos de desarrollo, aportando nuevos enfoques para la gestión. Fundador y Presidente del TALENT Great Team, el primer think tank internacional de expertos españoles en talento y del IVAFE, Instituto Valenciano para la Formación Empresarial, es uno de los más reconocidos conferenciantes españoles y prestigioso coach internacional de líderes y equipos de alto rendimiento, además de experto y pionero en talento en Europa y América, asesor de alta dirección, profesor de directivos y escritor.

    D. Javier Fernández Aguado
    Tras ejercer como Alto Directivo y luego como empresario, es considerado el más sólido pensador contemporáneo en Management.
    Ha vivido nueve años en países como EE.UU., Gran Bretaña, Italia, Suiza, Bélgica, República Checa, etc. Reside actualmente en Madrid.
    Ha publicado treinta libros sobre Gobierno de Organizaciones y Creación de Empresa. Entreotros: “Roma, escuela de directivos”, “El idioma del liderazgo” o “El management del III Reich”.
    Ha creado seis modelos de Diagnóstico y Gestión –Patologías organizativas, Gestión de lo Imperfecto, Dirección por Hábitos, Feelings Management, Will Management y Liderar en Incertidumbre-, empleados por numerosas organizaciones.
    Ha recibido, entre otros, el premio al Mejor conferenciante de Empresa (2006) y el premio Peter Drucker a la Innovación en Management (EE.UU. 2008). Su libro “La soledad del directivo” (escrito con José
    Aguilar) mereció el premio a mejor libro de Management en Europa en 2006.
    Su trabajo de formación y asesoramiento ha sido solicitado por más de cuatrocientas cincuenta organizaciones de cincuenta países. Entre ellas, los principales grupos aseguradores, multinacionales de la telefonía, hostelería, Entidades financieras americanas y europeas, fabricantes de automóviles o el Gobierno Federal de México o el de Colombia.
    Pertenece al TALENT Great Team y al exclusivo Club que acoge a los diez pensadores españoles más reputados en Gobierno de personas y organizaciones: Top Ten Management Spain.
    Su biografía es, junto a la de José Aguilar, la única que figura en todos los libros sobre los pensadores de referencia en el ámbito del Management: “Grandes Creadores en la Historia del Management”, de José Luis García Ruiz (Universidad Complutense de Madrid), “Who’s who en el Management”, de Francisco Alcaide (Universidad Autónoma de Madrid), “Forjadores de Líderes” (LID), “En clave de talento” (LID), de Antonio Pamos, “Pensadores por el mundo” (Iniciativa Pyme), “Consultores imprescindibles”, “10 casos de éxito” (Gesdirección), etc. El 25 de febrero de 2010 se celebró en Madrid un Symposium
    Internacional sobre el pensamiento de Javier Fernández Aguado.
    Asistieron más de 600 profesionales de 12 países de Europa y América.
    Es la primera vez que ha sucedido en España con un pensador en plena actividad. El libro que recoge las principales ponencias puede leerse en www.mindvalue.com.
    Se han escrito más de 250 libros y ensayos sobre su pensamiento, incluidas tesis doctorales. El IESE realizó un detallado estudio de campo sobre el modelo Feelings Management.

    Dª. Ofelia Santiago
    Es Vicepresidenta y experta del TALENT Great Team y Fundadora y Directora de Santiago Consultores Capital Humano.
    Experta en desarrollo, gestión del capital humano, coaching, innovación, gestión emocional y del conocimiento y RSC. Ha intervenido como conferenciante y moderadora en más de 50 ponencias, jornadas y congresos.
    Además es profesora en las principales Escuelas de Negocio y Cámaras de Comercio de la Comunidad Valenciana, ponente de TEDx y Directora del Máster de Gestión de Personas y Gestión del Talento de la Universidad Europea, Responsable del Área Innovación en el Industrial MBA de la Universidad Católica de Valencia y forma parte del claustro docente del PEC (Psicólogo Especialista en Coaching), en el Colegio Oficial de Psicólogos de la Comunidad Valenciana.
    Forma parte de la Red de Expertos AVALON y es también Asesora de Alta Dirección, consejera de empresas industriales, coach senior certificada por AECOP (Asociación Española de Consultoría de Procesos) y el EMCC (European Mentoring and Coaching Council), y formadora de Directivos y Políticos, Conferenciante y Articulista Especializada.
    En más de 20 años de carrera profesional ha asesorado personalmente a más de 300 empresarios y directivos españoles, y ha dirigido o participado en numerosos proyectos para empresas nacionales y multinacionales.

    Además publica periódicamente artículos en medios especializados como Capital Humano, Canal CEO, RH Media, Diario Levante EMV, Las Provincias, entre otros, y colabora en programas de radio y televisión (Gestiona Radio, RTV Valenciana, Canal Nou TV,...) En 2012 ha sido elegida conferenciante destacada para pronunciar la conferencia inaugural del Observatorio 2013 de la Universidad Europea de Madrid.

    EXCELENCIA ACADÉMICA

    La Escuela de Postgrado sigue un modelo educativo basado en la excelencia académica, la práctica diaria y el compromiso con las nuevas tecnologías, por ello, ha recibido reconocimientos de los más prestigiosos certificados de calidad.

    TÍTULOS ADAPTADOS AL ESPACIO EUROPEO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

    La construcción del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) significa que las titulaciones universitarias de todos los países europeos garantizan programas académicos equivalentes, lo que conlleva un reconocimiento inmediato de los Doctorados, Másteres Universitarios (Habilitantes y de Especialización) en cualquier lugar de Europa, la movilidad entre países y el aprendizaje continuo.

    TÍTULOS PROPIOS

    Por otro lado, la Escuela también oferta Másteres y Programas de Experto, títulos propios de la Universidad Europea adaptados a las necesidades concretas del mundo laboral para lograr el perfeccionamiento del profesional.

    FORMACIÓN PERSONALIZADA

    Se proporciona al estudiante una formación personalizada y en grupos reducidos que completa el aprendizaje con el apoyo de un tutor, el alumno puede conseguir el máximo aprovechamiento de su formación y desarrollar todo su potencial.

    ALUMNI

    El compromiso que adquirimos con el estudiante no termina al titularse. Por ello, a través de Alumni, antiguos alumnos de la Escuela de Postgrado podrán seguir informados de todo lo que la Universidad Europea les sigue ofreciendo como partner profesional: ofertas de empleo, formaciones especiales, conferencias, eventos de networking, etc.

    Programas vanguardistas

    Cada año se revisan todos los programas y se lanzan más de 30 nuevos postgrados que responden a las demandas del mercado laboral, adaptándose a la realidad profesional y a la vanguardia de las últimas tendencias de cada profesión.

    Vocación innovadora

    La apuesta por una metodología eminentemente práctica en la formación de los programas de postgrado, sean oficiales o profesionalizantes, se completa con talleres de habilidades, seminarios con profesionales de primera línea, casos prácticos de actualidad, excelentes instalaciones para ejercer las prácticas necesarias, etc.

    Fomentamos la investigación

    Se potencia el carácter investigador del estudiante mediante la realización de Trabajos de Fin de Máster y una mayor vinculación con el Doctorado gracias a la Escuela de Doctorado e Investigación, una entidad encargada del desarrollo de los distintos programas de doctorado.

    Con este programa, el estudiante será capaz de dominar y aplicar convenientemente los fundamentos teórico-prácticos de la gestión y el desarrollo estratégico del talento, así como las más recientes
    bases del crecimiento empresarial practicadas desde el (GMT) Growth Management® un modelo científico para la dirección y el desarrollo estratégico de personas que se está extendiendo mundialmente como alternativa al Management tradicional en el marco teórico de un nuevo modelo socioeconómico: el Capitalhumanismo. De manera más específica, usted conocerá y será capaz de manejar competentemente:

    • Los fundamentos del Capital-humanismo.
    • Los fundamentos y metodología del GMT® Growth Management.
    • Los factores diferenciales de las Organizaciones Altamente
    • Competitivas (OAC´s).
    • Los conceptos básicos de gestión y desarrollo estratégico del talento.
    • Los fundamentos y metodologías de la PSMO® Psicomotricidad
    • Organizacional y de la PSBO® Psicobiología Organizacional.
    • El MIGDCE® Modelo Integral de Gestión y Desarrollo por
    • Competencias Estratégicas.
    • Las técnicas de identificación, evaluación y desarrollo Estratégico del talento.
    • Las herramientas de análisis, diagnóstico y desarrollo estratégico del talento.
    • Los diferentes modelos de diagnóstico.
    • El PDE, Plan de Desarrollo Estratégico de una organización.
    • Los fundamentos y técnicas del Coaching Ejecutivo.
    • Los fundamentos y técnicas del Coaching de Equipos.
    • El modelo ADNLíder® de desarrollo del talento directivo.
    • El modelo DN7® de desarrollo de equipos altamente competentes, por 7 niveles.
    • Los diferentes modelos de evaluación del PDE, Plan de Desarrollo Estratégico.

    Es una oportunidad para que usted pueda elevar su competencia y su valor en el mercado. Al finalizar el mismo, ayudará mejor a su empresa y a sus clientes, y se convertirá en un profesional mejor formado, valorado y retribuido, y con unas expectativas profesionales más claras e ilusionantes en el difícil y competitivo contextoactual.

    Este programa no es un Máster al uso, es ¡un gran descubrimiento! Te reporta formación y sin duda una auténtica transformación para alcanzar lo que te propongas.
    D. Luis Paisán
    HR Director SanLucar Fruit

    Este es un Máster único e innovador, sin precedentes. Sin duda, una auténtica experiencia de crecimiento personal y profesional, que supone una oportunidad única e irrepetible que recomendaría a profesionales comprometidos consigo mismos y con sus equipos. No solamente existe un antes y un después, sino que va mucho más allá: provoca en ti una transformación, y te ofrece metodologías innovadoras para conseguir transformar a otras personas y hacer crecer a las organizaciones.
    Dª. Gemma Bernabé
    Project Management & Customer Experience Strategist

    Este Máster me ha permitido conocer y aprender de una forma vivencial, y de la mano de los mejores expertos internacionales, innovadores modelos y herramientas que permiten la identificación, el diagnóstico del talento y competencias de personas y equipos y alinear la estrategia de desarrollo individual y colectiva con la de la dirección de la empresa. Me ha aportado una amplia visión integral de la alta dirección de empresa desde una metodología científica y me ha sorprendido la gran repercusión e impacto que genera en la competitividad, los resultados y en la sostenibilidad y supervivencia de las organizaciones.
    Dª. Mer Villa
    Manager/Consultor gestión de talento, dirección estratégica de personas (RRHH), equipos y organizaciones

    El proceso de admisión para los programas de la Universidad Europea de Valencia se puede llevar a cabo durante todo el año, si bien la inscripción está supeditada a la existencia de plazas vacantes.

    Para un asesoramiento personalizado, puede dirigirse a nuestro campus de Avenida Aragón, 30, o bien puede contactar con nosotros a través de nuestro teléfono 902 930 937 o en el correo electrónico postgrado.valencia@universidadeuropea.es, donde recibirá asesoramiento del equipo de Admisiones.

    Una vez el candidato haya sido asesorado y haya aportado la documentación requerida, el equipo de Admisiones lo convocará a la realización de una entrevista personal con el director del máster o con un miembro del Comité de Admisiones.

    El proceso de admisión no supone ningún coste para el candidato ni compromiso alguno hasta la formalización de la reserva.

    • IVAFE
    • TALENT Great Team
    • CEV
    • IVEFA
    • EVAP